Rendeljen Ön is karbantartási auditot
Az audit a jelen gyakorlat kritikus és szisztematikus átvilágítása, a tevékenység minőségének értékelése előre meghatározott szempontrendszer alapján.
Feladata a "hol vagyunk (a világszínvonalhoz képest)" kérdés megválaszolása és a "hová akarunk eljutni" célmeghatározás előkészítése.
Auditálták-e már Önöknél a minőségbiztosítási, munkavédelmi stb. rendszert? Vajon a karbantartás kevésbé fontos, mint az előző területek? Ha a karbantartás létfontosságú üzleti folyamat, akkor az időszakos audit elengedhetetlen.
A karbantartási költségek csökkentésére időről időre kampány indul a vállalatoknál, ám az gyakran egyáltalán nem a várt eredményt hozza. E költségek megnyirbálása egy kicsit olyan, mint amikor az ember a mérlegre áll és megállapítja, hogy nagy a súlya, erre a súlyvesztés kérdését úgy oldja meg, hogy levágja saját lábát.
A karbantartás esetében is helyesebb a dolgok mögé nézni, "lemenni a vízvonal alá" és közvetett vagy az elvesztett lehetőségek költségeivel részletesen foglalkozni. Ezek a "jéghegy" rejtett részei, de hatásuk a profitra sokkal nagyobb, mint a közvetlenül kapcsolható költségeké.
A "vízvonal" feletti költségek csökkentése gyakran egy-két nagyságrenddel nagyobb kárt okoz a "vízvonal" alatt. Mindaddig, amíg a döntéshozók ezt az összefüggést nem fogadják el, addig a karbantartást csak szükséges/szükségtelen rossznak tekintik!
A karbantartás alapos és szakszeru felmérésével azonban megállapítható, milyen veszélyeket rejt magában a karbantartási rendszer, és így időben be tud avatkozni. Az A. A. Stádium Kft. több éves tanácsadói tapasztalattal rendelkezik. A karbantartási rendszer átvilágítását több cégnél is elvégeztük egy nagyobb termelékenység-fejlesztési projekt részeként, de ez a részfeladat már önmagában is kimondottan hasznosnak bizonyult minden esetben.
Négyféle verzióban kínáljuk a karbantartási auditot: villám, gyors, normál és teljes audit. A különbség köztük a felmérés mélysége és az előrelátás pontossága között rejlik:
No. | A lépés leírása | Villám | Gyors | Normál | Teljes |
1. | Kulcsszemélyek meghatározása | + | + | + | |
2. | (Vállalati szintu) kérdőív kitöltése | + | |||
3. | Riportok - összevont (személyes beszélgetések) | + | |||
4. | Riportok - egyéni (személyes beszélgetések) | + | + | ||
5. | Dokumentáció felmérése | + | + | ||
6. | Kulcseszközök felmérése (opció) | + | |||
7. | Emberi erőforrás felmérése | + | |||
8. | Kiértékelés | + | + | + | + |
9. | Rövidtávú javaslatadás | + | + | + | |
10. | Hosszútávú javaslatadás | + | + | + | + |
11. | A végeredmény beszámolóval összekötött átadása | + | + | + |
A vizsgált területek:
Amennyiben felkeltettük érdeklődését, kérjük, keresse Fekete Gábor karbantartás fejlesztési csoportvezetőt a +3620/973-2866-os telefonszámon, vagy az Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. email címen.
Az ICG Stádium Kft. főbb tevékenységei:
- Termelékenység fejlesztési tanácsadás (TPM, Lean, CMMS, …), változásmenedzsment
- Műszaki diagnosztika (termográfia, rezgésvizsgálat, szivárgásdetektálás, tengelykapcsolat-beállítás, kiegyensúlyozás, mozgásanimációs vizsgálat, lézeres ékszíjtárcsabeállítás)
- Karbantartás fejlesztési tanácsadás
- Képzések
- Rendezvényeink